通過上一篇文章，我們已經(jīng)了解了TMMI是什么，了解了其概念（TMMI為測試成熟度模型集成是由TMMI基金會開發(fā)的一個非商業(yè)化的、獨立于組織的測試成熟度模型）后，本文卓航咨詢帶大家來了解一下TMMI的五個等級特點吧。詳情可進入以下正文進行了解。

TMMI各個成熟度等級特點如下：

一級（初始級）：測試管理是雜亂無序的，通常測試被認為是調(diào)試的一部分，在編碼結(jié)束自發(fā)展開的。缺少資源，工具和受過良好培訓的測試員工。產(chǎn)品往往不能按時發(fā)布，預算超支并無法達到預期的交付質(zhì)量。

二級（已管理級）：測試成為一個已管理的過程，并且明確與調(diào)試分開；有全公司或者全項目測試策略以及測試計劃，在測試策略中定義了基于產(chǎn)品風險評估的測試途徑；測試被有效的監(jiān)督和控制；測試的設計和執(zhí)行是根據(jù)規(guī)格設計和選擇的；具有獨立的測試環(huán)境。

三級（已定義級）：測試不再是編碼之后的一個階段，被完全集成到開發(fā)生命周期；測試計劃在項目前期完成，制定了主測試計劃。存在組織級的標準測試過程，并會隨著時間推移而改進；擁有獨立的測試組織，并有特定的測試培訓方案；測試擴大到非功能測試，以及組織認識到評審的重要性。

四級（已測量級）：測試是一個完全定義，具有良好基礎(chǔ)的可測量過程；組織級的測試測量方案會被實施，可以用來評估測試過程的質(zhì)量，并監(jiān)督改進；產(chǎn)品質(zhì)量被用可量化的指標來管理；建立基于數(shù)據(jù)的同行評審與動態(tài)測試之前的協(xié)作的測試途徑。

五級（優(yōu)化級）：組織具有基于統(tǒng)計的質(zhì)量控制能力，具備持續(xù)改進的能力，具備缺陷預防的能力。

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