DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型的基礎(chǔ)介紹前面卓航信息小卓已經(jīng)給大家分享過(guò)了,這篇文章咱們就來(lái)了解一下DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型認(rèn)證貫標(biāo)的流程吧。
DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段:
1、差距分析:貫標(biāo)啟動(dòng),進(jìn)行差距分析;
2、能力提升:建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運(yùn)行并開(kāi)展自評(píng)估;
3、評(píng)估確認(rèn):組建評(píng)估隊(duì)伍,開(kāi)展第三方評(píng)估,獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書(shū)。
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