上一篇文章我們了解了CMMI和TMMI的大致區(qū)別，那大家都知道這兩個體系均有5個等級。本文卓航咨詢帶大家來了解一下CMMI和TMMI的五個等級特征吧。有需要的伙伴可以自行對比一下哦。如果有不了解的，歡迎大家咨詢在線客服或直接撥打我們的咨詢熱線137-2553-2758哦！

CMMI的五個等級特征

1、CMMI一級，完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進(jìn)行審查。

3、CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。

4、CMMI四級，量化管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制，管理有一個做出結(jié)論的客觀依據(jù)。

5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

TMMI的五個等級特征：

1、一級（初始級）：測試管理是雜亂無序的，通常測試被認(rèn)為是調(diào)試的一部分，在編碼結(jié)束自發(fā)展開的。缺少資源，工具和受過良好培訓(xùn)的測試員工。產(chǎn)品往往不能按時發(fā)布，預(yù)算超支并無法達(dá)到預(yù)期的交付質(zhì)量。

2、二級（已管理級）：測試成為一個已管理的過程，并且明確與調(diào)試分開；有全公司或者全項目測試策略以及測試計劃，在測試策略中定義了基于產(chǎn)品風(fēng)險評估的測試途徑；測試被有效的監(jiān)督和控制；測試的設(shè)計和執(zhí)行是根據(jù)規(guī)格設(shè)計和選擇的；具有獨(dú)立的測試環(huán)境。

3、三級（已定義級）：測試不再是編碼之后的一個階段，被完全集成到開發(fā)生命周期；測試計劃在項目前期完成，制定了主測試計劃。存在組織級的標(biāo)準(zhǔn)測試過程，并會隨著時間推移而改進(jìn)；擁有獨(dú)立的測試組織，并有特定的測試培訓(xùn)方案；測試擴(kuò)大到非功能測試，以及組織認(rèn)識到評審的重要性。

4、四級（已測量級）：測試是一個完全定義，具有良好基礎(chǔ)的可測量過程；組織級的測試測量方案會被實施，可以用來評估測試過程的質(zhì)量，并監(jiān)督改進(jìn)；產(chǎn)品質(zhì)量被用可量化的指標(biāo)來管理；建立基于數(shù)據(jù)的同行評審與動態(tài)測試之前的協(xié)作的測試途徑。

5、五級（優(yōu)化級）：組織具有基于統(tǒng)計的質(zhì)量控制能力，具備持續(xù)改進(jìn)的能力，具備缺陷預(yù)防的能力。

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