DCMM即《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》，是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標準，旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

那DCMM貫標分幾步？下面跟卓航咨詢一起來了解一下吧：

DCMM貫標流程主要分為三個階段步驟：

1、差距分析：貫標啟動，進行差距分析；

2、能力提升：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運行并開展自評估；

3、評估確認：組建評估隊伍，開展第三方評估，獲取評估報告和能力證書。

卓航咨詢總部位于深圳，在廣州、東莞等多地設(shè)有辦事處和分子公司，可為企業(yè)提供多資質(zhì)咨詢代理代辦一站式服務(wù)。且服務(wù)的客戶已覆蓋全國50多個省市區(qū)城市，是您企業(yè)辦理DCMM、DSMM、CMMI、ISO體系、CCRC、CS等多類型認證項目的放心之選！如果您有認證咨詢代理代辦需求，或想了解更多內(nèi)容，歡迎咨詢卓航信息官網(wǎng)在線客服，或直接撥打卓航信息專家熱線13725532758進行詳情咨詢！

1/5