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DCMM貫標流程主要分為三個階段：

差距分析：貫標啟動，進行差距分析；

能力提升：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運行并開展自評估；

評估確認：組建評估隊伍，開展第三方評估，獲取評估報告和能力證書。

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