分享了那么多關(guān)于DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型的內(nèi)容，那企業(yè)做DCMM評(píng)估認(rèn)證，對(duì)企業(yè)有什么好處呢？今天這篇文章卓航信息小卓就來重點(diǎn)分享一下這個(gè)內(nèi)容吧。

DCMM評(píng)估企業(yè)收益：

（1）幫助和指導(dǎo)企業(yè)獲得當(dāng)前數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，識(shí)別與行業(yè)最佳實(shí)踐差距，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，提出數(shù)據(jù)管理改進(jìn)建議和方向。

（2）開展人員培訓(xùn)，提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員技能，提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度。

（3）有機(jī)會(huì)參與數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例遴選以及成果展示系列活動(dòng)。

（4）以第三方客觀評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，對(duì)外展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，滿足監(jiān)管要求，傳遞信任。

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